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鄂尔多斯集团前身为1981年投产的伊盟羊绒衫厂，1993年成为企业集团。40多年来集团一直保持增长盈利的态势，由当初的“一元为主，多业并举”的产业格局发展为“两大板块、五大支柱产业”。2024年，全集团营收648亿元，利润32亿元，上缴税金41亿元，“鄂尔多斯”品牌价值1809.72亿元，连续十八年位居中国纺织服装品牌榜首。集团以“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”为目标，聚焦非公企业特点，探索形成了具有鄂尔多斯特色的产业工人队伍建设模式。目前，集团拥有产业工人近1.3万名，涵盖纺织、能源、冶金、化工等多个领域，技术工人占比33.7%，高技能人才比例逐年提升，为企业高质量发展提供了坚实保障。强化党建引领，筑牢思想根基集团坚持“党建带工建、工建促发展”的理念，将产业工人思想政治建设融入日常生产经营，利用各类学习平台引导职工学习党的方针政策，引导工人听党话、感党恩、跟党走。同时，集团坚持不懈推广工匠精神，并建立了以劳模评选为核心，多种表彰机制互为补充的评优机制。集团现有全国劳模4人、全国五一劳动奖章3人、自治区劳模9人、自治区五一劳动奖章4人、市级劳模12人、市级五一劳动奖章1人，以及71名“功勋奖”获得者和8个职工创新工作室。集团对优秀工匠给予物质奖励和职业晋升机会，激励他们成为高素质、高技能的“金牌工匠”，有效提升了工人技能水平。完善培养体系，提升技能水平为提升产业工人队伍技能水平，集团建立了“校企合作+自主培训+技能认证”的技能提升体系，一是通过与高校建立产教融合基地输送人才，近三年来已为集团输送各类技术人才2300多人；二是依托内部资源开展多样培训，年均培训人数超40万人次；三是与国内技能认证机构合作为工人提供技能鉴定与认证服务，累计有2481人获职业资格认证。同时，集团积极搭建工人技能展示和交流平台，定期举办技能大赛、技术创新大赛等活动，并对各类在竞赛与创新活动中取得突出成绩的工人给予晋升职称、提高待遇、颁发荣誉证书等表彰奖励，进一步激发了工人的工作积极性和创造力。加强创新引领，推动数字赋能集团坚持“创新引领、数字赋能”战略，通过深度融合自动化设备、物联网技术和大数据分析平台，持续提升生产柔性和库存管理效率，建立全过程数字化、自动化“先锋工厂”，推动羊绒生产由传统模式向智能化、数字化转型升级，让一线职工从重复性劳动中解放出来，转向设备运维、数据分析等高附加值岗位。通过新技术的深度应用，集团不仅实现了降本增效，更重构了产业工人的能力图谱，职工数字化协同能力、跨领域技术整合能力显著增强，为企业高质量发展储备了一支既懂生产工艺，又精数字技术的现代化产业工人队伍。保障合法权益，构建和谐劳资关系集团严格遵守劳动法规，全面落实劳动合同、社会保险、职业健康等制度，并通过工资集体协商机制确保工人收入与企业效益同步增长。同时，设立集团内部“温暖基金”，帮扶困难职工家庭，仅2024年，集团就审核发放困难救助金67.6万元、“至臻”温暖奖学金91万元，为21名职工争取市级困难补助31万元以及各类慰问物资等。集团还通过与市工会联动为员工进行免费体检、两癌筛查等多种方式体现对职工的切实关爱，通过举办“托管班”为职工解决后顾之忧，通过优化廉租房配租、公寓资源分配，提升职工就餐体验等举措，把温暖行动落实到职工吃穿住行方方面面。
