当前位置：2017年，准能哈尔乌素选煤厂工会以劳动竞赛、安康杯、民主管理、经济技术创新和文化载体活动为内容扎实推进“效益之家”、“安康之家”、“创新之家”、“民主之家”和“文明之家”建设，助力选煤厂职工之家创建。
以劳动竞赛凝聚职工力量，创“效益之家”。该厂为进一步提升班组管理水平，从2014年开始扎实开展“煤炭洗选千万吨零伤害升级竞赛”活动，紧紧围绕安全生产、机电设备、节能环保、煤炭质量、煤炭产量等方面的内容开展竞赛，各车间每日统计各班组的生产运行情况，每周一考核一评比，每月一汇总，每千万吨一奖励，极大地调动广大职工的积极性，凝聚了广大职工的智慧，为企业的效益奉献青春力量。 同时，该厂还以班组建设强基础，以创建工人先锋号为载体，扎实开展创建“本质安全型、文明生产型、学习创新型、经济核算型、和谐团结型”的班组竞赛活动。
以群安工作促进安全生产，创“安康之家”。该厂工会把职工“安全之家”创建活动纳入各车间工作的重要议事日程，利用多种宣传工具，广泛宣传，全员发动，组织职工群众积极投入到“安康杯”竞赛活动中来。各车间工会积极开展班组安全教育，组织安全技能培训，坚持班前安全教育“每日一题”“安全宣誓”等活动，使安全理念深入人心。同时，该厂工会还不断创新安全协管形式，通过开展“安全寄语”、“爱---生命至上”家属座谈会、为职工送安全汤、安全鞋垫、写安全家书等活动，用情亲感化职工，用爱心温暖职工，筑牢了安全生产“第二道防线”，强化了职工“安全之家”的创建。
以技术创新激发创新活力，创“创新之家”。该厂充分发挥创新工作室带动作用，积极推进职工技术创新工作室标准化、规范化建设。将创新工作室与发明创造、技术革新等活动有机结合，深化岗位创新、岗位创效活动，注重引导创新创效从“要我创新”向“我要创新”转化；还将创新工作室同开展技能比武、岗位练兵等活动结合，推广和应用交流技术成果，不断改进和提高整体技术水平；从专家创新向专家与职工结合创新转化；从分散创新向协同创新转化；从纵向创新向全方位创新转化，进一步激发职工群众创新活力。
以厂务公开畅通参与渠道，创“民主之家”。该厂工会始终把民主管理作为推进民主政治建设的重要载体，各车间分会分别在每个班组都成立了民主管理小组，把班组的安全生产、绩效考核、奖金分配、评优评先以及职工所关心的问题和生活都融为一体，让班组成为全体职工共同关心、共同建设的阵地；各车间均成立了民主管理监督小组，每月对班组的生产任务、劳动纪律、绩效考核、奖金分配、好人好事和各种记录等内容进行监督检查，不断强化民主管理的监督渠道。同时，为充分发挥职工的能动性和积极性，该厂工会发动基层分会的组织作用，在职工中开展围绕生产、经营、管理、提质增效、降本增效、服务一线等方面深入开展合理化建议征集的活动，为班组建设、公司可持续发展积极献计献策，助力企业砥砺前行。
以文化建设提升职工素养，创“文明之家”。该厂工会秉承“立足基层、服务职工”的原则，加大文体设施硬件投入，创新性地开展丰富多彩的文体活动，在元旦、春节、元宵节、三八妇女节、五一劳动节、国庆节等重大节日期间开展了做灯笼、猜灯谜、拔河比赛、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等职工喜闻乐见的活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，提高了职工的文化素养。（侯怀林）
