当前位置：11月27日到12月4日，哈尔乌素露天煤矿工会召开三次专题会议，对2020年1月至10月的合理化建议、“五小”、技术创新、管理创新等经济技术创新项目进行了终审，终审小组围绕项目的可行性、实用性、经济效益和落实情况，认真研究、综合评价，共评审出60条创新项目入围优秀，为全矿高质量发展提供了强大动力。
今年以来，哈尔乌素露天煤矿工会多措并举鼓励全员为企业发展出谋划策，充分发挥员工的聪明才智，积极倡导职工参与各项管理工作，该矿工会统筹规划了2020年创新工作，修订了《哈尔乌素露天煤矿经济技术创新工作管理办法》，按照时间节点开展创新项目征集、评比和反馈活动，并督促相关单位和部门对好经验、好做法进行推广，提升研究成果价值，推动矿各项工作质量的全面提升。
该矿工会充分认识到经济技术创新项目重点要从基层科队和一线职工中挖掘，要求基层5个科队要积极动员职工开言献策，提出“金点子”，以解决安全生产经营中遇到的实际问题，且职工提出的创新项目需要经过第一级审核关，及科队负责人的审核，切实保证申报质量。广大职工参与热情高，截止10月份申报经济技术创新项目共计117项，包含合理化建议97项，“五小”9项，技术创新7项，管理创新4项。其中，基层科队和一线职工共申报的创新项目109项，占比93%。
收集汇总创新项目后，该矿工会进行初审，严格把关提报项目是否符合要求、是否存在重复申报等，并确定实施单位，提报矿对应职能部室进行第二级审核，对其是否进行立项给出明确意见。为了保证职工的申报项目能够及时得到回复，并让优秀的创新项目在安全生产经营实践工作中得到及时应用，第二级审核按照月度进行，确定立项后，职能部室及时组织进行落实。
在第三级终审专题会议中，该矿工会要求全体矿班子成员、一级师、副总师、职能部室及科队主要负责人参加，确定奖励等级，并主要对未实施立项创新项目从名称、提出理由、实施建议进行集中讨论，给出意见。截止10月份，优秀级以上的奖励60项包含合理化建议50项、“五小”3项、技术创新4项，管理创新3项，有效地激发了职工创新动力。
经济技术创新项目征集已成为哈尔乌素露天煤矿工会的一项长期的工作。该矿工会以此为抓手，问计于职工，依靠职工的智慧和行动，在为企业创造经济效益的同时，也提高了综合管理水平，激活了高质量发展新动力（宋利平）
