当前位置：新矿内蒙古能源巧用“加减乘除”四法，筑牢防线、强化管控、示范引领、狠抓落实、不断夯实安全管理根基，提升安全管理水平。
一、善用“加法”安全宣教筑牢防线
该公司以学习贯彻落实《新安全生产法》为契机，充分利用班前会、学习考试、导师带徒等多种形式，对职工进行安全法规培训，开展“安全标兵”大家学活动，以“有奖问答”检验《新安全生产法》学习效果、常态化开展安全警示教育宣讲进区队等活动，引导提高安全防范意识，时刻绷紧安全生产弦，坚持依法合规生产，深化标准意识，提升防范化解安全风险能力，筑牢安全生产防线。“通过开展‘安全标兵’大家学活动，激励引导全体干部职工向先进看齐，用实际行动践行‘铭记责任，不负重托’的决心和意志，形成了‘人人参与矿井安全管理，个个争当安全标兵’良好氛围，促进了矿井安全形势持续稳定。”长城三矿运搬工区刘德州介绍说。
二、勤用“减法”隐患排查强管控
该公司强化安全风险预防，深化双重预防机制，超前做好重大风险分析预判，抓实风险评估和专业评估，严格制定重大风险管控方案，跟踪管控措施落实效果，把隐患治理作为一条主线贯穿到安全生产工作的全过程，分系统，分专业逐一开展井下、地面拉网式安全检查。重点抓好顶板管控，瓦斯抽放措施落实等方面的隐患排查力度，坚决不留死角。对查出的隐患定责任单位、定整改措施、定整改责任人、定整改时间、定整改验收，形成安全隐患排查“清单式”闭环消号管理模式，最大限度“减”少人的不安全行为，物的不安全状态，加大对重点区域、特殊岗位的现场监管力度，推行安全生产过程控制，全面消除冒险作业和习惯性违章。“我们始终牢记‘无人则安，少人则安’理念，通过积极引进、应用新技术、新工艺，不断提升矿井机械化、自动化、信息化水平，通过优化设计、精简系统，最大限度解放生产力，为矿井减少各类不安全因素，努力向‘管理信息化、系统自动化、岗位无人化’智能化矿井不断迈进。”该公司安全监察部副部长王林介绍说。
三、活用“乘法”率先垂范效果倍增
“工作面遇有坚硬夹矸或者黄铁矿结核时，应当采取什么处理措施？请抢答！”“松动爆破，回答完毕。”主持人话音刚落，长城六矿代表队抢答道。在该公司举办的《煤矿安全规程》抢答赛中长城六矿负责人曹有勋积极拼抢，对答如流场景。通过各级管理人员率先垂范、各类先进引领示范，形成安全效果倍增效应。坚持领导干部先行一步，强化干部走动式管理，以良好形象和作风，带动身边广大职工投身安全生产。同时，开展先进人物、先进集体表彰活动，在职工中唱响“向先进看齐，找自身差距”主旋律，使安全先进集体、安全生产示范岗、安全先进个人不断涌现。
四、巧用“除法”解除职工后顾之忧
“路整修了，真的太好了。这不，我们的烦心事已经解决了，出行也方便了，真是走在路上，乐在心里。”恒坤化工职工周彦军这样夸赞。该公司秉承“以职工为本”理念，聚焦职工“急、难、愁、盼”问题，用心用情用力解决职工身边困难事、烦心事，全面消除员工思想上、生活上的顾虑，解除职工思想上的疑惑、化解心中矛盾，最大限度满足职工需求，提高职工幸福指数。在此基础上，持续做好重大节日送温暖活动，针对患重病、遭受各类灾害或突发意外等情况造成生活困难的职工，开展精准困难帮扶救助，帮助他们解决实际问题，真正做到解民忧、暖民心。（亓永丽）
