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为深入实施创新驱动发展战略，为广大职工搭建创新、创造、创效和展示价值的平台，西部天然气公司工会结合公司科技创新计划，积极打造“黑骏马”职工创新工作室，通过建立起以“搭建创新平台、开展创新实践、评价创新业绩、表彰创新成果”为一体的长效机制，让创新工作室把蕴藏在职工群众中的创新创造活力充分激发出来，让创新创效的“黑马”奔跑起来，为公司高质量发展注入澎湃创新动力。
搭建创新平台。在公司党建融创体验馆中开辟“黑骏马”创新工作室，设置“头脑风暴区”、“技术操作区”、“成果展示区”，为广大职工开展创新创效、提升能力、攻克难题，提供空间、搭建平台，让职工走进工作室，进行实操实践、交谈交流，打破“创新神秘感”，使得职工以思想的解放打开工作的视野，敢于打破专业和领域界限，以思维的转变推动事业的发展，从“要我创新”变为“我要创新”。开展创新实践。制定创新实践工作计划，依托工会、团委开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的“五小”创新活动；以工会劳动竞赛、技能竞赛为载体，开展“创造新成果、展示新作为”专项劳动竞赛；举办“黑骏马职工创新工作沙龙”、“技能创客空间”等交流活动，让有创新想法的职工有沟通渠道、有创新行动的职工有展示平台，通过线上线下的碰撞、比拼、交流，擦出创新的火花。评价创新业绩。对职工发明创造、合理化建议进行细化分类，明确方向、内容、成效、运用等维度，由相关部室专业工作人员、成立评价小组，对职工创新成果、合理化建议进行系统全面的评估，对符合评选条件的职工发明创造奖励，记入获奖人员的业绩档案，作为考核、晋升、评定职称和聘任技术职务的重要依据之一。表彰创新成果。公司党委印发了《内蒙古西部天然气股份有限公司“黑骏马”职工发明创造奖励管理办法》，对表彰办法、物质奖励等内容进行明确，从精神和物质层面进行表彰奖励，让创新“被看到”、让创效“被荣耀”。
下一步，西部天然气公司将以党的二十大精神为指引，对照先进，持续深化“黑骏马”职工创新工作室创建活动，让“黑骏马”职工创新工作室充分发挥辐射、带动作用，激励全体西部天然气公司员工把创新作为一种文化、一种追求、一种习惯，引导广大干部员工深度挖掘创新创效点、全力破解瓶颈问题，让“千万各脑袋转起来、千万双手动起来”，为推动西部天然气公司高质量发展提供不竭创新动能。（王慧敏）
