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立足企业 面向社会 建设示范性高技能人才培训基地

来源:     发布日期:2023-05-09

  立足企业 面向社会

  建设示范性高技能人才培训基地 

    

  东北工业集团有限公司隶属于中国兵器工业集团有限公司,下辖 12个分()公司,有产业工人 3616 人,占员工总量的 67.8% 

  2020年以来,公司按照全国产业工人队伍建设改革试点工作部署,认真做好“建设示范性高技能人才培训基地,建设工匠学院,孵化拔尖人才,培育更多高技能人才”项目试点工作,依托公司培训中心(对外注册为吉林东瑞精益管理咨询有限公司),对内通过开展技能培训、技能竞赛、技能等级认定等工作,为企业培养高技能人才,不断提升产业工人技能水平。同时,对外开展高技能精益制造培训。 

  公司培训中心已成为东北地区首家集理论教学、网络学习和实践操作于一体,全面模拟企业生产流程与管理流程的精益管理学习培训机构和专业性咨询机构,为社会培养了大量工匠人才。 

    

  一、加强产业工人队伍建设改革规划,强化技能人才队伍建设。制度建设和基础工作 

    

  公司组织制定和实施《东北工业集团有限公司三年(2020-2022)人才队伍建设计划》《东北工业集团有限公司职业技能提升工作方案(2020-2021)》,明确公司的产业工人队伍建设改革目标。制定完善东北工业集团有限公司《专业人才管理办法》和《专业人才评选实施细则》.突出设计技能人才职业成长空间。将技能序列专业通道设置为“三层八级”,技能人才最高可晋升至“兵器集团级首席技师”。技能层级设置与科技序列层级等同、依据技能人才的技能水平、工作业绩等实施评价,畅通技能人才晋升通道、促进员工实现岗位晋升、岗位成才。 

  2020 年初开始,公司组织各工种造诣较深人员,以国家职业技能标准及行业标准为基础,研究制定了符合企业实际的职业技能标准,并制定 39 个职业(工种)的培训大纲及考评试题库。2020 年,公司投资搭建了“东工网教平台”,开发上线了科技类、外语类、技能类、精益类等 s0门视频课程、28 本电子书和 600 套闯关练兵试题,开设“一站到底”“好友pk”“无纸化考试系统”“专家门诊”“和“交流园地”等学习模块,提供“学、练、考、评、管”为一体的教学服务,为技能人才培养提供了有力支撑。 

    

  二、立足企业发展需要,培养高素质技能人才队伍 

    

  ()开展职业技能等级培训。公司利用“东工网教平台”制定在线课程体系和培训方案,录制并上传了 12个工种的专业课程以及机械原理、金属材料与热处理等基础课程,开展线上培训,供员工利用业余时间学习。采取集中培训加网络平台直播的方式开展线下培训,适时举办光学磨工理论知识培训、职业安全培训、消防演练培训等。以班组或车间为单位开展现场培训和岗位练兵培训,使技能人员掌握和使用新设备、新技能。2020年,公司举办线上线下、远程和实操培训 50 期共 707 个学时,参训员工4231 人次。 

  ()开展职业技能等级认定工作。自 20199月起,公司开展职业技能等级认定试点工作。公司建立了首批共29 人的职业技能等级认定专家库,与长春职业技术学院等6所职业院校合作,聘请 31名专家,为开展职业技能等级认定培训提供师资保障。加强考评员队伍建设,组织各工种专业人员参加国家和兵器集团组织的考评员培训,50 人取得考评员资质,其中高级考评员 23 人、考评员 27 人,覆盖企业自主认定的14个职业。2020年,完成 30个职业、2121人的职业技能等级认定工作,其中高级工及以上高技能人员 884 人。 

  ()组织开展职业技能竞赛。2020 年,公司组织内部安全生产管理人员、焊工、多工序数控机床操作调整工、维修电工和装配钳工职业技能大赛;承办长春市和蓬莱市 2020年职工磨工(光学冷加工)技能竞赛、汽车装配工职业技能竞赛;组队参加 2020年吉林省工业信息系统材料测试检验行业职工技能竞赛,以及“红旗杯”首届全国机械行业班组长管理技能大赛。 

    

  三、发挥对外辐射作用,面向社会开展工匠人才培训 

    

  培训中心拥有精益管理、智能制造两个培训中心,面积 2000余平方米、设有精益安全、生产制造、标准作业、成本管理、物流配送、品质管理、设备保全、班组建设、精益研发、智能制造自动化生产系统和智能制造运营系统等 10余个培训模块,拥有50余名专家的师资力量。培训中心对外主要开展精益管理培训,培养工匠人才,已成为吉林省人才培养基地、吉林省工信厅“吉林省精益管理培训基地”、吉林省总工会“吉林省精益工匠培育示范基地”。吉林省总工会计划通过与培训中心合作,共建“吉林省精益工匠培育示范基地”,5年为吉林省培训、培养 7000名精益与智能制造技能人才。 

  “吉林省精益工匠培育示范基地”成立以来,培训中心制订培训计划,科学规划培训课程,由国内精益管理、智能制造高级讲师主讲。其中。线下培训开设了精益管理在实战中的应用、盈利沙盘实战、落地智能制造。 TPM 设备管理、APSMES 和改善工具类等课程。线上培训开设精益基石支撑智能制造、精益数字化生产线的规划设计、快速换产、精益物流与看板管理、QC 小组活动、现场质量管理等 12 门课程,可根据报名学员情况而选定“一企一课”课程表。 

  培训基地实行工作例会交流制度,每月对培训情况进行总结,定期向吉林省总工会汇报有关情况,做到“教学有计划、有组织、有记录,管理有规定、有激励、有总结”;评选优秀案例,形成《成果集》;建立培训企业和员工档案,为企业人员培养提供数据支持,也为吉林省总工会选拔专业人才、课题研究、技术攻关等提供支撑。 

  2020 年,培训中心实施培训 47 期,2882 名技能工匠、劳模代表参训。其中,线下培训 33 期,996 家企业共 1742人参训;线上培训 14期,159家企业共 1140 人参训,全面完成前两个周期 2500 人的培训任务。 

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