哈尔乌素露天煤矿班组建设工作稳中有进

根据《国家能源投资集团有限责任公司煤炭产业班组建设指导意见》及2018年度国家能源集团公司煤炭板块现场会会议精神，以强化基层管理，激发班组活力为依托，今年以来，哈尔乌素露天煤矿班组建设工作紧密围绕“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，进一步明确工作目标，通过学习型、安全型、节约型、和谐型、创新型的五型班组建设，有效提升了班组活力，增强了职工凝聚力。 

学习型班组建设，通过开展学习先进典型活动，立体化、全方位、多角度宣传，以示范带动、观摩交流、对标学习等形式，发挥典型的带动作用，做到点亮一盏灯、照亮一大片，形成学习先进典型、争当先进典型的良好氛围；安全型班组建设，通过开展好“三融合一纳入”工作，将安全标准化示范班组创建与危险源辨识和岗位标准作业流程应用相结合，不断提升岗位职工辨识危险源、管控危险源、查找危险源的能力；节约型班组建设，通过建立单机核算模块，实现各项数据的提取应用自动化、快捷化、准确化，大大提高了核算效率，减轻了基层核算员日常核算的工作量，方便了日常生产经营数据提取分析，为生产经营决策提供了重要依据；和谐型班组建设，以丰富竞赛活动、引申“安康杯”竞赛涵义、积极发挥职代会主渠道作用等形式，积极引导和谐创建；创新型班组建设，通过成立QC小组（质量控制小组），开展课题研究、深化职工经济技术创新活动、开展“关于开展创新活动的意见征集活动”等形式，激发创新创效“源动力”。 

万丈高山、起于微尘。班组建设工作作为企业的基础工作，是一项系统、长期的夯基工程，班组建设不可能一蹴而就，需要长期坚持、反复探索、细化分类的过程，需要系统梳理、齐抓共管、全员参与的氛围，需要高层谋势，中层搭台，基层实践的统一性。截止日前，该矿共设置基层班组28个，班组长51名，班组建设工作稳中有进。(邬小刚 )