当前位置：今年以来，黑岱沟露天煤矿工会系统总结2024年度创新工作成效，针对在准能集团年底创新创效工作室考核中暴露的五大短板推出“全链条”整改方案，通过加强绩效考核、深化校企合作、强化过程管控等举措，推动群众性技术创新工作全面升级。
刀刃向内抓整改，激活创新内生动力。 针对准能集团考核中暴露的工作室发展不均衡、课题质量待提升等问题，该矿工会取消连续排名靠后的马云普技能大师工作室、露天采矿排土创新工作室，全部业务归属露天采矿技术创新工作室，进一步整合创新人才和资源。充分利用组织绩效的激励作用，对集团年度考核前五的工作室实施差异化奖励，对露天采矿技术创新工作室奖励4000元，对露天采矿爆破技术创新工作室2000元，相关奖金已在1月工资中兑现，进一步激发工作室成员的工作热情。
锚定创新强攻关，校企联动强根基。2025年，该矿工会努力实现对创新工作全过程、全方位的管控。2月13日，组织矿一二级师和各职能部门负责人对上报的20项创新课题进行全面审核，对课题立项的背景和意义以及可行性进行充分讨论后，最终确定14项课题立项，同时要求，各工作室对已立项课题实施月报机制，确保课题能够按计划实施。此外，该矿加大与外部高校的联合，2月25日，露天采矿技术创新工作室与华北科技学院开展科技创新联盟技术交流会，深入探讨课题方向、技术路径和技术突破难点并提出工作室建设与全年课题规划，将爆破质量提升、煤质提升等多个方面的课题列为2025年孵化库重点开展项目调研、技术路线规划等工作，通过持续构建‘创意-孵化-量产’全链路机制，让更多‘金点子’转化为新质生产力。
多维培育筑生态，厚植人才成长沃土。该矿工会统筹规划各创新工作室全年工作安排，年初预留20万创新工作室经费，用于该矿创新工作室阵地建设及日常工作，以硬件升级为基础，打造集技术攻关、技能实训、成果孵化于一体的综合型创新平台，完善工作室标准化管理制度，推动创新资源向生产一线下沉。强化导师带徒制度，积极吸收新入职大学生，定向培养技术骨干，形成老中青梯次衔接的创新人才队伍。对标学习方面，该矿计划陆续组织工作室骨干赴兄弟单位开展对标学习，重点学习先进单位的创新管理流程、成果转化模式和宣传推广经验，补齐创新工作日常培训计划、内部成员考核机制等短板弱项，提升工作室工作水平。（向南 赵鑫璐）
