当前位置：刘建忠
农网工程施工中青赔清障时遇到农牧民的百般阻拦，使得户户通电工程的如期完工变得困难重重，他一遍一遍与铁路、公路、林业等企业或政府部门交涉，沟通时间及方式安排，协调解决阻拦施工的问题……一道道难题在他跟进中都一一解决，为户户通电工程顺利实施奠定了坚实的基础。
农网升级改造工程是自治区“十个全覆盖”惠民工程之一。按照工程计划，刘建忠和他的团队要完成7项重点工程，其中110千伏工程2项，35千伏工程2项，10千伏及以下工程3项，还要完成10千伏及以下配电线路3593公里，总投资达到4.04亿元，投资建设规模仍然是几个旗县中最大的，可他们只有区区5人。
为尽快完成农网工程，响应市局提出的“能完成，不出事，争最优”工作目标，刘建忠牵头建设了“工程进度实时看”手机APP，开通了“达旗农网”工程任务分配、工程进度跟踪、安全教育培训、安全质量监督等很多工作都能线上完成，既节省了时间，提高了效率，还大大增加了工作的实效性，确保了农网升级改造工程高效推进。
刘建忠的妻子在乡下卫生院工作，每个礼拜才能回家一次，、多年来都是他一个人带着孩子。从2010年来到配网办至今，繁重的工作让他无法更多的顾及家和家人，只好把心爱的女儿托付给老人照料。去年10月，女儿生病住院，也只匆匆的探望后便回到工作岗位。他说这个时候正是网改的关键时期，耽误时间就会直接影响全旗网改工作进度。
通过农网工程改造，对达拉特旗供电网架结构有了很大的提升，缩短了10千伏供电半径，提高了供电的可靠性和电压质量，减少了线路损耗，满足了我旗大部分农牧民的生产生活用电。
李三存
李三存，这位52岁、担任了27年村支部书记的铮铮硬汉，用自己的努力完美诠释了敢担当、有胆识、为人民这九个字的含义。这是一位被群众交口称赞的书记、这是一位能把农村工作做到有声有色的书记、这是一名心系群众、服务大局、为镇域经济发展贡献力量、为百姓致富殚精竭虑的书记。
在任多年他向市、旗交通局争取到贯通全村10.2公里连接柏油路项目，2011年全部建设完成；2014年争取了灌溉面积约60000多亩引黄灌溉工程-扬水站；2015年至今，四村实施新建危房改造320户，维修520户；建成文化活动室2处；便民连锁超市2处；实施安全饮水工程，解决了全村458户780人的安全饮水问题。他邀请自治区水研所和包头、鄂尔多斯市、旗水产专家对养鱼户进行培训，养鱼成为人们摆脱贫困，走向富裕生活的出路。2015年，引进大型滴灌项目约10000多亩，提升了现代农牧业水平；建立2个农民合作专业社，养殖数均在1000只以上的养殖大户6户；香飘的“四村香瓜”、甘甜的“四村小麦”已名扬全市。
2017年，将依托农牧业产业结构调整的良好契机，与农牧企业协商，探讨拟签订订单农业约3000多亩，订单玉米2500多亩、订单香瓜500多亩，为农户拓宽销售渠道，增加收益。同时将借助线下实体平台和线上销售平台加强与大型农业公司合作，提升自身品牌，扩大销路，推动农牧民持续增收。在带领村民致富圆梦的路上，李三存同志依然行走在路上。我们坚定，这样一位勤政务实、敢于担当、真抓实干，服务为民的好书记，一定会带领四村村人民大步迈向小康路！
张莲
张莲，达拉特旗万莲种养殖专业合作社社长。 她积极引项目、抓生产，完成了风水梁到柴登村13.5公里高压线路，修通了7.5公里的通村油路和近12公里的水泥路，全村9200亩耕地进行了土地整理，并配套了大型喷灌、管灌等基层设施，大大提高了全村的现代农业发展水平。在改善基础设施的同时，她更加注重带领村民进行产业结构调整。2012年她率先在柴登村成立了万莲种养殖专业合作社，利用专业合作社的集中优势，合理分配种养资源，主攻肉牛、土鸡和肉羊特色养殖，从资金和技术上帮助各大种养殖户，提高种养殖经济效益，全村25户农民先后成立了种养殖专业合作社，种养殖大户突破30户，带动效益日益凸显，村民收入水平由过去的人均5000-8000元达到15000-20000元。
张莲是一个有思想、有作为，敢闯、敢干、敢创新的人，她一心带领本村村民以及周边农户以市场需求为导向，以专业合作为桥梁，走规模化生产、专业化发展道路。
她为人正直诚恳，待人热情豪爽，工作认真负责。作为一名党员，她坚持用党建引领经济发展创新推行“党建+”模式，通过党小组带动产业发展，带动全村共同致富，是全村名副其实的发展农村经济的领头雁。
一分耕耘，一分收获。张莲的汗水孕育出丰硕的果实，她突出的业绩赢得了社会各界的高度赞誉。2016年作为自治区党代表出席自治区第十届党代会，同时多次获市、旗两级“优秀党务工作者”荣誉称号。
面对接踵而来的荣誉与鲜花，张莲没有迷失其中，反而劲头十足，她说，乡亲们对我的期望很高，今后的路还很长，要通过自己的努力，让乡亲们的钱袋更鼓，让柴登村成为新农村建设的楷模。
金保全
金保全，男，蒙古族，出生于1975年12月，1994年12月参加工作，大学文化，中共党员。
在退伍安置工作的时候，金保全同志毅然决然地选择到达旗环卫局工作，主动放弃了其他较为优越的选择。在从事车队管理工作期间，经过认真调研、深刻分析，总结出了一套车队管理的先进模式。对车辆维修保养及运行等进行了卓有成效的改革，有效降低了车辆使用成本，极大地提高了车辆运行效率，每年为单位节省开支数十万元，在从事垃圾清运管理工作期间，他充分调研、认真分析总结，与队室工作人员一起确立了以量定酬、积存扣罚的工资计发办法，制定了切合实际可操作性强的奖罚制度，充分体现了多劳多得的公平原则，极大地调动了清运工的工作积极性，垃圾清运质量显著提升，更好地做到了垃圾日产日清，担任工会主席以来，关注职工工作，关心职工生活，尽力满足职工们的合理诉求。在他的倡导下，号召单位职工积极捐书，建立起了藏书数量较为可观的图书室，为丰富职工文化生活，提高职工综合素质，起到了积极的助推作用，热心公益事业，积极奉献爱心。自己主动并号召职工积极捐款捐物，尽力给予需要的人们以更多的帮助。确实是一位政治素质过硬，个人品德高尚，工作作风正派，业务能力清湛，工作实绩显著的德才兼备人才。
姚秀明
作为合成装置主要负责人，姚秀明同志近两年共牵头组织完成26项技改技措项目，保证了装置长周期安全稳定运行，由于工作业绩突出，姚秀明多次被公司、集团评为优秀员工，所带领的团队曾在降本增效、清洁文明、本职安全、技术创新、TPM管理等方面获得年度先进单位荣誉称号。他刻苦专研装置工艺技术，把握工艺管理细节，组织实施变换冷凝液系统回收改造，改造后可回收冷凝液3吨/小时，避免了资源浪费；牵头组织冷冻站卸氨管线改造，简化了液氨卸车流程，保证了卸氨过程的安全；结合实际，对冰机干气密封放火炬气实施技术改造，解决了因火炬压力突然升高而导致系统停车的生产隐患；为解决系统停车置换不彻底并且耗费时间长等问题，组织实施合成系统增加低压氮气置换管线，该项目的实施，系统可缩短停车处理时间约4小时，增加有效生产时间8台时，甲醇产量720吨/年；在对低温甲醇洗给料泵P3001A/B、P3002A/B、P3003A/B、P3004B的变频组织改造后，可节电395.85KW/H,带来155.9万元/年的经济效益；冰机控制系统改造，减少蒸汽用量52160吨/年，收益194.3万元/年。
T8002塔的技术改造，较短的时间内必须把该项目的工艺处理完成，没有氮气，工艺处理困难较大，作业组在他的带领下，现场攻关连夜奋战，攻坚克难，加班加点，在较短时间完成了T8002的置换隔离，并交付检修。精馏预塔布料器的改造、更换，由于布料器损坏严重，需要动火处理，因此，必须把管道内所有的积蜡彻底清理，而且管道较长，不但处理难度大，风险也是显而易见的，但在困难面前他没有低头，没有被目前的风险吓到，姚秀明组织技术人员现场实际考察，制定处理方案，在大家的共同努力下，顺利地完成了清理置换。合成塔内触媒的卸、装，合成塔内件的试漏等工作更是体现他不等不靠，不怕吃苦，善打硬仗的工作作风。由于工作计划制定细、落实早，保证了检修任务的顺利完成，使大检修后系统开车一次成功。
