当前位置：
许常清
奋斗成就事业的准格尔旗商人 ——记薛家湾阳光连锁超市总经理许常清
2001年5月，许常清在政府优惠政策的鼓励下牵头创办准格尔旗薛家湾阳光超市。超市自创办以来,坚持优先销售准格尔旗产品，优先聘用准格尔旗职员，服务准格尔旗人民，搞活准格尔旗市场的理念。经过不断的摸索和探寻,采用目前行业内先进的管理模式,拥有先进的设备和一流的购物环境,培养出“团结、进取、实干”的员工队伍，以迅速的增长态势在激烈的市场竞争中崛起，在外来商业的竞争中阳光超市稳居超市第一的位置。
阳光超市开店以来，积累了一套完整成功的经营理念，拥有一支高素质的管理团队。现有营业面积2万多平方米，拥有9家连锁超市，10家社区便利店、一家大型配送中心、两个化妆品店、一个书店、3个网吧、一个量饭式KTV、一个游戏厅、一个西餐厅、一个服装专卖店、一个药店。现有员工600多人。阳光超市及其分公司、店本着“以人为本，诚信双赢”的企业宗旨，秉承用心做人用心做事的管理理念，力争使企业尽快做大做强，阳光超市及下属门店在准旗同行业中一直以市场最低价的形象展现在全旗人民的面前，得到了广大市民的认可支持。
一、艰苦创业，走上发展道路
创业的道路是艰辛的，成功背后充满心酸，在艰辛的创业道路上一路走来，他深刻明白知识就是力量，是企业成长的关键，通过不断学习与实践积累了很多企业管理知识，切实强化自身素养，增强了市场运筹能力，成为准格尔旗本土成长起来的商业新秀，积极为准格尔旗经济发展做贡献。许常清坚持“质量第一，服务第一。”诚信理念，通过改进经营和服务模式，采用滚雪球式的发展方式，立足本土，优先销售准格尔旗产品。超市自成立以来坚持立足当地，服务百姓，吸引准旗生产的蔬菜等农副产品进市销售，销售额占同类商品的50%以上。把一个最初仅有几个人，固定资产不足万元，年利税不到千元的小店，发展成为现拥有固定资产1000万多元，年营业额10000万元。员工六百多人，现拥有9家连锁店的大型超市。
二、强化内部管理 树立超市形象
阳光超市成立以来，许常清坚持以诚信服务为发展前提，拒绝假冒伪劣商品，他时常提醒员工，经常查验商品，从进货渠道入手卡住“三无”产品。他宁可少挣一点，也要让顾客消费得踏实、安全。让顾客买得舒心、称心、放心。真正做到把顾客当亲人，通过一买一卖，一言一行，对顾客处处充满情感，把真品、真情传递到每一位顾客的心上，对于紧俏商品物价上涨时，他坚持以顾客为中心，严把质量关，以诚信求双赢，坚决杜绝“假冒伪劣、欺瞒顾客、哄抬物价”等不良行为，真心真意地为顾客服务。从而获取消费者的信任。涉身商海给许常清很大的启发，自己闯出的路，走起来再艰苦，心里十分充实。
服务准格尔旗人民，搞活准格尔旗市场。着力提高商品的“新”“鲜”度，保证商品的高质量。一方面是通过加快商品的引新汰旧频率，特别是季节性的商品，保证新品牌、新品种、新商品，能够及早、及时的上柜，增加商品对顾客的吸引力，促进商品的合理化周转；另一方面，就是在生鲜的管理上，针对蔬菜、水果、炒菜、面点等商品的“保质时间”和“新鲜时间”较短的特性，在超市系统内强制推行“当日清”制度，保证当日商品当日销售，绝不允许第二天再次销售。
高标准、严要求，建立连锁发展的合理化流程，旨在通过提高商品质量、减低运作成本、控制销售价格、再造连锁流程、提高配送效率等方面，探索出一套有效的连锁开店及连锁管理的新路径。阳光超市集食品、百货、生鲜、床品、洗涤化妆、五金交电、儿童玩具等于一体,品种齐全、价格合理，服务热情。努力办成准格尔旗人民满意的消费市场，为准格尔旗人民服务。
三、坚持诚信理念 建立良好企业信誉
随着阳光超市的一步步壮大，对规范化运营和企业内部提出了更高的要求，更是对企业经营者战略思维的考验。在管理中注重严谨细致，制定岗位责任制，规范运行，工作分工协作，竞争有序的格局，形成一套具有“阳光”特色的管理体系。许常清从进货、入场、销售各环节入手，制定和规范各项管理制度，营造“人人重视质量、人人关注质量”的工作氛围。他用心血和汗水为阳光超市树立起了诚信的金字招牌，先后获得了“十佳个体户”、“诚信单位”、“光彩之星”、“青年文明号”等荣誉。许常清也获得了“诚实守信道德模范”等荣誉称号，2010年被评为旗级“劳动模范”。许常清同志是政协准格尔旗十二届委员会委员。
2008年5月，公司有批食品已过保质期，他知道这件事后，让理货员把商品从货架上全部撤走销毁。看着一箱箱被销毁的商品。很多人不理解，他却说：其实我们每个人都是消费者，如果我们买到过期的商品会怎样？他以一颗真诚的心来经营超市，使得阳光的人气一天比一天旺了起来，消费者走进阳光超市购物，已经成为一种享受和一种时尚。
四、关爱员工 关注失业 提供就业岗位
随着事业的不断发展，规模逐步扩大，超市人员也在不断的增加。2008年阳光超市旗舰店即将开业，他首先想到的是那么多的下岗职工都来靠政府安置，政府的就业压力可想而知，他深知失业的艰难和再就业的不易，为了回报政府、回报社会对他的扶持和帮助，在用人时优先招聘下岗失业人员，全部进行岗前技能培训，开展岗上操作培训，提高职工的技术水平，尽最大能力解决准格尔旗下岗职工再就业。超市成立以来，一直尊崇用准旗人、办阳光事的原则，准旗人能办的事，优先聘用准旗人。同时，注重引进其它地区超市经营的优秀人才，带动本地人才的成长进步。每年轮流组织职工学习考察一次，工作人员见了世面、长了知识，提高了工作能力、增强了工作的积极性和主动性。为了进一步激发和调动企业员工爱岗敬业和创业奉献的热情，阳光超市一方面努力提高员工的工资待遇，为职工缴纳社会保险，维护职工的权益。另一方面坚持“以人为本”的理念引入超市文化建设。许常清对员工注重培养，大胆使用，造就了一批支撑超市发展的中坚力量。尊重人、关心人、把超市与员工共同成长的宗旨渗透员工心中。超市一名员工因子女就学困难，生活举步维艰，许常清及时伸出援助之手。员工生病了，他第一时间送去关怀。在阳光超市形成人人齐心协力，个个勤勉工作的氛围。超市每年还都要搞各种形式的文娱活动，以加深员工的友谊，增进团结。同时企业还积极为各种社会公益事业和文娱演出捐资出力。不仅为企业树立了良好的形象，也为员工赢得了荣耀和自豪。
五、强化责任意识 热心公益事业
从事超市经营几年来，许常清始终坚守着一个信念“宁可自己少赚一点，国家的税收一分也不能少。”十几年如一日，他不仅自己坚持做到依法诚信经营，而且经常向其他经营者宣传党和国家的税收政策，时常教育、引导和告诫他们：“国家税收取之于民，用之于民。我们依靠党和国家的好政策富了起来，但决不能忘了国家”。2013年阳光超市上缴税费80万元，成为行业的典范。
“一个人的价值，应看他贡献什么，不应看他取得什么。”许常清始终认为，超市是社会的，是社会的信任和关爱使超市得到成长壮大，应尽自己的所能回报社会。2003年非典来临阳光超市所有产品不但没涨价，而是赠送大量口罩、消毒液。2008年阳光超市捐助汶川灾区一万元。2009年阳光超市赞助杨四圪咀修路两万元，马栅修路两万元。2010年阳光超市赞助贫困大学生两万元。2011年日本地震引发核辐射，食盐短缺的谣言引起广大市民恐荒，阳光超市及时组织十万代食盐进入社区，免费赠送，并给市民讲解食盐的相关知识辟谣。每逢节假日他还开展一些公益活动，经常带着物品慰问孤寡老人，儿童节又向小学、幼儿园赠送礼品。阳光超市来源社会、回报社会。在2008年的金融危机和今年的经济下滑中做到不裁员、不减薪。
阳光超市在不断的发展，力求将企业做大、做强，做到更好，进一步满足和方便居民的生活消费需求。阳光超市在薛家湾的市场占有率达到了70%以上，以其质优价廉的服务赢得了人们的信任。
许常清创办了准格尔旗第一家超市，在近十年的经营中，阳光超市秉承“顾客第一、服务至上”的宗旨，从无到有、从小到大，提高了准格尔旗的城市品位，扩大了准格尔旗居民的就业空间，做大做强了阳光超市，累计实现利税近千万元，为准格尔旗的经济和社会发展做出了贡献。
苏刚刚
苏刚刚,男,出生于1984年2月,2009年7月毕业于兰州石化职业技术学院机电设备维修与管理专业,大专学历,同年参加工作为伊泰煤制油公司的一名普通维修电工，在伊泰煤制油工作的5年间，多次被所在车间推选为“青年岗位能手”。由于工作出色，煤制油公司领导提升他为维修电工主操。2011年、2012年曾多次被评为电气车间“月度优秀员工”；2013年11月在集团公司举办的维修电工比武大赛中，获得“第二名”；2013年11月在准旗总工会举办的电工比武大赛中，获得“第一名”； 2014年1月 被评为伊泰集团“2013年度先进工作者”；2014年02月 被评为伊泰煤制油有限责任公司“2013年度先进工作者”等等。
一、工作细致认真，刻苦钻研，敢打硬仗，业务水平突出
他对工作能够认真负责，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研。他深知“逆水行舟,不进则退”的道理.在瞬息万变的信息时代,要踏准时代的节拍,就要能紧跟社会前进的步伐。在本职工作中注意理论和实践上学习充实,这样不但能开阔眼界、扩展思维,提高理论和实践的相结合,他刻苦勤奋,甘于奉献,精于钻研,善于合作；在工作管理上有方法、有技巧。该同志在思想和工作上日趋成熟,思想、政治、技术过硬的青年员工。长期不懈的学习了世界观、人生观、价值观,并能够很好的处理与他人的关系,能正确的对待事业,对待得与失。做工作,以"思想先进、热情饱满、技术过硬、作风严谨"的工作作风和职业道德。本着新时代青年义务和要求,从他身上看到了我厂新时期的优秀员工的新形象。煤制油公司的工作环境噪声大，工作条件特殊，工作量大，要求电工技术含量也越来越高。尤其煤制油是刚刚建成的新型技术产业，所有投入使用的机电设备都是新型的先进设备，技术含量较高，对维护电工的技术水平要求更高。参加工作这几年来,多年如一日,把远大信念和追求融入敬业乐业、爱岗奉献的行动中,在平凡的工作中默默地奉献着青春。他和气化组电工参加了气化装置的封闭安装风机，参加了磨煤机水煤浆技术改造，参加了工艺管线电伴热的配备等多个工作面和掘进工作面的安装、调试等任务，圆满高效的完成各项任务，受到了车间领导的高度评价。在工作中有急、难、险、重的工作，他能知难而上，由于他的业务水平突出，所以他不但参加电气设备维修，还担负着本单位气化1500、1600单元片区的电气负责人。这个重要装置区的电气设备日常维护与维修工作，在此其它同事有解决不了的技术难题需要他帮助时，他总是以谦虚谨慎的态度去对待，尽其所能去帮助他人，受到了其他同事的一致好评。
二、树立终身学习理念，提高自身技术水平
作为一名青年先进工作者和劳动模范，光有吃苦精神和十足干劲还远远不够，还要具备干好工作的过硬本领，要向实践学，向他人学习，走知识与实践相结合的道路。面对新型电气设备的自动化程度高，技术精密度高的要求。而气化变电所的电气设备种类最多，技术含量最高，是整个煤制油的核心区域，苏刚刚同志深深感到他身上担子的沉重。身为一名技校毕业生，文化水平远远适应不了新技术的要求。他坚持学中干、干中学，遇到不懂的问题，打破沙锅问到底，非弄个水落石出不可。在工作之余他阅读了大量的有关与本岗位相关的理论知识。也先后自学了电脑软件安装、电子技术、PLC编程语言、变频器的工作原理、CAD制图等多种专业知识，而且还报考了哈尔滨理工大学本科。为自己的工作垫定了坚实的基础，决不让自己在技术上落伍。
思想作风建设：苏刚刚同志把舍得付出、默默无闻的准则；把自身素质、技术一切工作的基础,把作风建设的严谨、细致、求实上,脚踏实地埋头苦干,作出了一名操作工的主人翁责任感和强烈事业心,在专业技术上他不断学习。因为学习的路还很长,还有好多技术知识要学,工作要做,在成绩面前,不骄不躁,对高标准,严要求。在工作中努力学习科学理论知识,在本职工作中干出成绩,为了理想而不懈努力和奋斗。
三、坚持学以致用，积极创新
默默无闻，任劳任怨，工作讲效率是苏刚刚同志的一贯作风。俗话说：“失之毫厘，缪以千里”。在技术上不容许有一丝一毫之差，稍有不慎就可能造成几万、十几万、乃至生命等无法估量的损失。所以，他始终在安全的前提下，把提高经济效益放在首位，并勇于创新、大胆改革。在不断的技术学习过程中，他结合公司学习国家“两弹一星”的精神，不断总结创新，做到学以致用，改造和设计了很多不合理或不安全的设备。
煤制油公司气化净化装置区要求现场进塔入罐使用电压为AC12V的安全行灯，该装置区所有行灯变压器均为AC24V。他在领导的指导下，应用自己所学知识，理论结合实践，对该行灯变压器由AC24V到AC12V进行改装，经过计算和分析后应减少变压器二次侧的匝数，并不断的通电测试，最终将一台AC24V安全行灯变压器改装为AC12V安全行灯变压器，通电带载实验6小时，该行灯变压器没有出现发热和异响，完全符合使用条件和技术要求。本着推动企业技术进步，增强自主创新能力，加强资源节约和环境保护。对这批行灯变压器改装完成后，不但不用再购置新的行灯变压器，而且将闲置的一百多个防爆插接装置内部的变压器全部利用起来，将给公司节约了一笔资金。还有本单位环保脱硫装置的卧式离心机热保护装置改造、捞渣机加装热保护、高压料浆泵控制回路加装中间继电器的技改项目、拆除低压配电抽屉内的抗晃电模块等等，极大的杜绝了生产安全事故，提高了安全性能，受到了车间领导的高度评价。
四、尽其所能，始终树立“节能降耗”的环保意识
苏刚刚同志在维修设备的过程中，始终是把“节约”放在第一位。在保证安全的前提下他总是把能修复的设备尽量修复，不能修复的设备申请报废后拆了当配件使用。做到“修旧利废”、“节能降耗”。他利用自己所学到的电子技术专长，修复了许多被认为报废的断路器、照明开关、PMAC800电机综合保护装置等等，在节能降耗方面，由于化工厂系统电压一直偏高，厂区节能灯烧坏比较严重，更换节能灯频繁，为了增加节能灯的使用寿命，减少节能灯的更换频率，他想到了稳定照明电压来延长节能灯的使用寿命。因此在照明回路中加装了一套时控器，这样即稳定了电压，又减少了电能损耗，仅此一项每年就能节约数万元的照明开资。
“求真务实，做一个锐意进取的实干家”，他常用这句话勉励自己。工作中思维活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，开拓意识强。同时，他谦虚好学、为人随和、性格活泼、善于思考、处事稳重，形成了自己独特的人格魅力，平时团结同志、尊重领导，在同事当中树立了一定威信，相信他将在以后的工作当中表现会更出色。他始终以高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心的投入到自己热爱的电工事业中，为煤制油的明天倾注了满腔热血。
李三智
煤海弄潮人
-----伊东煤炭集团宏测煤矿李三智同志事迹材料
李三智同志出生于1972年，准格尔旗龙口镇麻地梁村人，中国共产党员，1995年参加工作，先后在伊东集团志康公司、伊东集团贾明沟煤矿、伊东集团纳林庙煤矿工作，2008年调往伊东集团宏测煤矿工作至今。
上世纪90年代，鄂尔多斯经济整体迎来新的改革和发展机遇，但煤炭行业却仍旧不被看好。在人们眼中，煤矿安全风险过高，生产技术落后，加之当时销售市场疲软，导致煤矿运作困难，村企关系紧张，职工怨声载道。在这种艰难条件下，所有人都对煤矿工作敬而远之，但李三智却毅然投身到煤炭事业中，而且一干就是二十年。
这二十年，对于李三智来说是不断解决问题、总结经验、而后再付诸行动的二十年；是不断推进改革，践行安全管理的二十年，也是逢山开路遇水搭桥的二十年；是披棘斩荆迎难而上的二十年，更是扶危救困，践行普通劳动者本色的二十年。
安全为天我先行
到煤矿工作后，他努力学习先进生产技术，并将所学理论与井下生产实际相结合，通过深入调研，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新，提出《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度，他的革新和管理方式被采纳后，煤矿效益快速提高，生产经营状况彻底改善。通过几年时间，李三智善于解决煤矿生产中棘手问题，敢于挑战困难的名声在地区行业中流传开来。
2008年2月，李三智同志被调往宏测煤矿工作，他坚持把安全作为工作的头等大事，努力把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程。为能将安全工作落到实处，他提出多项管理措施，狠抓安全生产工作。首先从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到时刻抓安全；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对安检人员早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是组织每周定期安全业务学习，不断提高一线工人的文化素质和业务技能，带动出一支业务精、素质高的模范队伍；六是严格监控采、运、储、销全过程，提出区队长和安监人员现场带班、跟班，督察人员巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。截止目前，宏测煤矿连续第5年实现安全生产零事故。
科学高效再出新
李三智认为要想提高矿井核心竞争力，就必须与时俱进，全力推进矿井技术改造和设备革新工作。2005年宏测煤矿完成技术改造后，他建议煤矿全面实施了巷道改造、井下运输改造，建设完善了煤矿井下安全生产“六大系统”并配备了年处理能力为300万吨的洗煤厂
他认为宏测煤矿必须以创建“一流的信息矿井”为目标，全面加大矿井的信息化、自动化系统建设，全力打造数字化矿井。提高努力，他帮助煤矿全面形成一流的数字监测监控系统，对瓦斯、一氧化碳、风速温度、顶板压力、入井人员定位、供电情况等实现了24小时全天候在线监控报警，为实现安全生产提供了可靠保障。
通过几年来不间断的技术改造和革新，宏测煤矿生产能力不断提高，经济效益和税费指标迅速增长，成为伊东集团的主力矿井和本地区煤炭行业先进单位。
扶危救困公益人
煤矿发展壮大了，煤矿职工的生活水平和工作环境也逐步改善了，但李三智同志从未将做实事、做好事的习惯忘掉。
在他的努力争取下，几年来伊东集团先后斥资近3500亿元万元修建了准格尔召镇兰加塔到营沙焉4公里绕城公路；投资4000万元在准格尔召镇建设全市首家移民新村——伊东神山矿区移民新村，对井田范围内的刘家梁社、高西沟社进行了整体搬迁；积极响应“一矿一企治理一山一河”的号召，在矿区内绿化了9500余亩土地；投入800万元为四道柳村和黄天棉图村村民上水；投入500万元对东沟社和武当沟社的河槽进行治理；每年投入40万元为当地495人每人免费提供2吨供暖煤；经他协调联系，煤矿与当地村支部达成协议，在企业用工中除特殊工种以外，70%的用工为当地群众。目前在宏测煤矿，有180多名员工是本地人，平均月工资3500元以上。
李三智同志热爱集体，关心同事。几年来先后为煤矿困难职工王万山、李运、赵永清8人资助5.6万余元，他认为“职工是企业的主体，企业是职工的家”。在煤矿管理岗位上工作，他时时为员工考虑、处处为员工着想，全力争取改善员工生活、工作环境，提高员工生存质量。特别值得一提的是，经他筹化的帮助住房困难职工解决住房问题的项目，现已取得实质性进展，预计于2014年秋季实现。
在帮助本单位困难职工的同时，他热心社会公益事业，在汶川、玉树、雅安地震中个人累计捐款4万元，并积极带动职工群众为灾区捐款捐物。此外，李三智同志主动联系矿区周边困难群众和贫困学生，个人每年固定帮扶贫困大学生两名；年均慰问矿区孤寡老人和困难群众15人次；煤矿每年固定帮扶两位老红军；固定帮扶公盖梁村2户贫困户；并在旗委组织的“三到”活动中固定帮扶准格尔召镇4户贫困户。
通过带动，煤矿广大职工养成无私奉献的高尚品格并将之付诸实践。煤矿赢得当地政府和周边群众的高度赞誉，2008年宏测煤矿被准格尔召镇政策评为“村企共建模范企业”，2012年被准格尔召工会联合会评为“爱心扶困先进企业”。
劳动的身影最动人
作为一名煤矿管理人员，他坚决反对“坐在办公室搞生产”，他率先垂范，按时入井跟班，坚持去现场检查监督，到一线关心指导工人。他常说：“不到一线，不知生产实际；不到一线，不知工人疾苦，不到一线，不是劳动者本色”！
作为一名从普通农民家庭成长起来的行业精英和企业管理人员，李三智同志热爱祖国、热爱共产党、热爱职工群众，更加热爱自己的角色，那就是做一名“用勤劳的双手创造幸福生活”的普通劳动者。不同的是，他将自己创造的成果回报给了职工、回报给了社会、回报给了平凡而伟大的生活。
李四林
创造财富、造福员工、回报社会----记内蒙古同力建筑工程有限公司董事长李四林
李四林、男、汉族，1960年8月出生，中共党员，大学文化，工程师。2003年至2007年为准格尔旗政协常委，2007年至今为准格尔旗第十五届人大常委会常委，准格尔旗工商联副主席、鄂尔多斯市工商联执委职务。现任内蒙古同力建筑工程有限公司董事长。
李四林，自2006年4月担任公司董事长工作以来，始终秉承“有容乃大、诚信致远”为企业宗旨，坚持“以人为本、诚实守信”的经营理念，在激烈的市场竞争中抢抓机遇、求生存、谋发展。公司固定资产由刚成立时的269万元，发展到现在资产总额49000万元。自2009年到2013年间上缴国家税金5900万元，使公司从小到大、由弱到强，取得了快速发展，企业规模不断壮大，综合经济实力显著增强。取得了较好的经济效益和社会效益，成为本地民营企业建筑行业的排头兵。
在企业不断发展的同时，他深刻的认识到，企业的发展离不开社会各界的支持，自己的财富来源于社会，回报社会是一个企业家义不容辞的应尽责任，为社会做贡献。自2009年开始，他主张承担政府经济适用房和廉租房项目，在远远低于市场价的情况下，通过招投标的形式开发建设了准旗政府经济适用房和廉租房，合计面积25.66万平方米，（其中：沙圪堵民乐新村廉租房、移民房3.72万平方米；大路水红花小区廉租房、移民房4.25万平方米；大诚祥云小区廉租房、移民房17.69万平方米）。在项目开发建设过程中，他身先士卒带领施工技术人员经常深入施工现场抓管理、抓质量、抓进度、抓安全，确保了工程项目的顺利进行，在他的不懈努力下，所有工程质量全部合格，优良工程达到85%。沙圪堵民乐新村二期第四标段，被鄂尔多斯市住房和城乡建设委员会评为2010年“市级安全质量标准化工地”；大诚祥云小区六标段保障房工程项目和准旗薛家湾第九小学项目分别被鄂尔多斯市住房和城乡建设委员会评为2011年度、2013年度市级“安全质量标准化工地”和“安全标准化示范工地”。
李四林他始终一贯遵循“诚实、守信”的工作准则，诚信依法经营。几年来，他严抓劳务队伍管理，规范劳务用工制度，进一步完善了工会联合会组织建设，依法维护劳务人员的合法权益，认真履行劳动合同，注重对农民工工资支付监督检查力度，做到合同履约率100%，农民工工资按合同或工作进度，按时100%发放到位，从未发生劳务纠纷现象，构建了良好的公司与农民工之间的和谐劳动关系。
企业的发展离不开职工的辛勤劳动和努力,公司现有员工60人，大部分员工都来自农村，出生农家的李四林对员工有着天生的一份特殊情感，在员工生活和工作上更加注重人性化管理，在员工薪酬、福利待遇逐年提高的基础上，不断改善了员工们的生活、工作、文体娱乐条件，不定期的组织全体员工到外地带薪观光旅游。公司近几年来，先后新招收录用当地户籍的大中专毕业生18名，其中少数名族毕业生4名，复转军人3名。为了解除员工们的后顾之忧，公司为在岗的所有员工办理了社会保险（养老、医疗、生育、工伤）参保率100%。公司在岗员工，按劳动法规定要求全部签订了劳动用工合同，并推行了薪酬集体协商制度，严格执行国家法定的节假日规定，既稳定了员工队伍，又保证了企业的长远发展，同时也极大地缓解了本地区的就业压力，促进了社会和谐稳定。
企业的成长壮大不忘社会责任，热爱公益、奉献爱心、积极履行社会义务。作为一名党员，公司创始人李四林深知企业的发展离不开社会各界的支持，没有前辈们的流血牺牲，就没有今天的幸福祥和的生活，没有改革开放的好政策就没有同力公司的发展壮大，更没有非公有制经济人士施展才华的舞台和今日的成就，优秀的企业最终目标就是回报社会，因此他满怀感恩和回报社会意识，主动承担起更多的社会责任。企业的经营目标不仅仅是实现经济效益和利润的最大化，更应重视社会效益，树立良好的公众形象。几年来，在他的倡导下，公司为社会公益事业捐款80.9万元，他本人为帮扶贫困大学生，捐资助学和为生活困难群众、孤寡老人等捐款51万元。
公司在他的领导下，2010年被准旗政府评为“劳动关系和谐单位”，2011年被评为“市级劳动关系和谐单位”，2011年被旗统战部、工商联授予“感恩奉献、回报社会”企业和准旗党委政府授予“尊师重教先进集体”等荣誉称号。
李四林怀着让家乡父老过上好日子的朴素愿望，通过多年的不懈坚持，最终形成了“创造财富、造福员工、回报社会”的办企经营理念，体现了中华民族“穷则独善其身，达则兼济天下”的传统美德，展现了企业在国家、民族走向富强之路上的勇于承担社会责任的精神和良知，真正践行了一名共产党员和非公有制经济人士应尽的社会责任和义务。
李海泉
致富带头人李海泉
一、基本情况
李海泉同志，生于1965年9月26日，1998年加入中国共产党，2000年-2009年任三十顷地村主任，2009年—2012年任三十顷地村支部书记，2012年至今任十二连城乡西不拉村党支部书记。
二、主要事迹
李海泉同志出生在准格尔旗十二连城乡三十顷地村一个普通农民家庭，家里比较贫困，通过吃苦耐劳的精神，靠自己的双手，以朴实的创业风采和共产党员的风格，谱写了一部新农村的美好天地。
（一）把学习作为源动力，不断提升自身素质。多年来，李海泉同志能够取得优异的成绩，在于他一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问。一方面通过多次自主外出学习，提高自己的理论业务技能，为自己奠定了坚实的理论基础。另一方面是在生活中经常虚心的向他人学习实践知识，并通过探索、实践、创新，解决遇到的实际问题与困难，使自己在农业方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，多向村民征求意见，通过征集民意，汲取民智，进一步完善工作思路。同时，加强党章、党纪学习，学习十八大、十八届三中全会精神、“三个代表”、科学发展观、中央八项规定、反对“四风”、各级党委关于作风建设有关规定以及党的群众路线教育实践活动九个专题，加强学习一些管理方面及农业方面的知识，使自己在工作业务上、思想政治上、作风建设上的素质过硬，经的起考验，成为了一名出色的村支书、一名出色的致富带头人。
（二）德性修养好，是个热心人。李海泉同志多年以来，由于为人正直、热爱学习、工作上进、态度端正、吃苦耐劳、团结同志、为人忠厚、品德高尚、处事能力较高，逐渐成为准格尔旗的业务技术骨干和人民群众拥护、爱戴的村支书，无论是领导安排的工作和事情或者是村民的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作，维护了共产党人的良好形象。
（三）自产玉米养鸡，迈出了致富的第一步。1996年，种植了35亩玉米，产下的玉米卖不出去，他想越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。要坚定信念、增强信心、勤奋扎实。于是自己开上三轮车去包头市郊区北沙梁卖玉米，当他看到家家户户养鸡赚钱，家家户户都有电话的时候，心中萌发了自产玉米养鸡的念头，于是进行了考察学习。于1997年建起了一个小型的养鸡场，养蛋鸡500只，肉鸡200只。他认真学习，加强管理，连续养鸡四年，同时又在阳吉线76公里处开了一家门市部。1998年带头种植西瓜20亩，积极组织销售，收入可观，彻底摆脱了贫困，走上了富裕之路。
（四）带领村民科学养殖、种植，使准格尔旗三十顷地村发生了翻天覆地地变化。经过几年的拼搏，家庭生活富裕了，他想一家富了不算富，决心带领乡亲们走向共同致富的道路。1998年加入中国共产党，同年被群众选为生产社社长。他积极工作，投身于农村建设的洪流中。为了改善生产条件，带领群众治理浒石太河，使多年河水泛滥，农民遭受损失的局面扭转。带领村民搞农田水利建设，打井架线，平整土地，使村民收入由3000元增加到8000元。1999年被选为乡人大代表，村委会委员。2000年村委会换届选任为村主任。他肩负重任和一个共产党员的使命。上任以来，积极鼓励农民解放思想，改变传统的经营模式，动员群众走科技致富的路子。2003年建起了村级办公阵地，养殖户棚圈建设。同时引进农业开发项目，完善基础设施建设，组织我村文化生活，形成了一个产业互动，文化互动的发展格局。
规模化、合作化带来了新的变化。2006年村委会积极探索创新经营模式。当时种植塑料大棚，村民不认可。李海泉同志自己带头建了50栋大棚，取得可观的成效。多次组织培训学习，去山东寿光县参观学习，受到很大启发，于是积极创造机会让村民多次外出参加培训，成为懂技术、善经营、谋发展、能致富的新型农民。2008年由村委会牵头发起注册了农民专业合作社，建起了30栋温室，1亩地收入达到3万多元。带领群众发展致富，先做给群众看，以一带十，以十带百，确定了统一思想，和谐发展的思路。2009年选任三十顷地村党支部书记，勤勉学习，不断提高自身素质，狠抓支部班子的自身建设，建立“规范、高效、廉洁”的服务环境，按照“群众自愿、合作自主、政策扶持、发展现代农牧业”.现已建成温室大棚1100栋（1.2亩/栋）、大型拖拉机4台套。建成了销售市场保鲜库，建成20栋贫困温室，居民点一处，22栋楼房446户住宅小区。养鱼600亩，农民的收入显著提高。
通过以合作社为平台，带领乡亲们走共同富裕路子。农民提供土地和自筹资金、劳力，温室责任到户。合作社同时引进金融机构帮助社员解决生产建设资金问题，申请农行贷款5户联保贷款额高达700多万元。种一亩温室大棚的收入相当于40亩的大田收入，增加合作社农民的收入2万多元。通过村委会启动“联组联户，为民富民”的行动，因地制宜，分类施策，反季节种植销售，获得更高的经济效益。
（五）业绩突出，当选为后进村党支部书记。2012年经十二连城乡党委、政府研究决定到后进村（西不拉村）任党支部书记。当时地西不拉村，全村工作几乎停滞，人心涣散，“两委”换届，矛盾越加深化。万事开头难，他走家串户，分别召开30-60岁、60岁以上村民座谈会，倾听群众呼声，摸清吃透村情民意，确定“止息斗争、消灭派性、扭转声誉、凝聚人心、统一思想、和谐发展”的基本思路。连续7次召开村民代表大会、党员大会。出台规定“四权四制”，政务公开、财务公开。分工明确，责任到人，大胆尝试，打破常规，经过多次做工作流转华清农业公司土地2600亩。2012年7月1日组织党员、社长、群众代表参观学习，到达旗白泥井参观种养殖园区和万亩种植基地，参观五家尧新农村和三十顷地农民种植温室及居民点小区建设。组织新年文艺活动，参加乡政府组织二月二秧歌比赛，丰富了村民文化生活。落实危房改造，资助贫困大学生、新建300平米村委会，打井2眼，修砂石路5公里，扎实开展“好媳妇”和“和谐家庭”工作.借助庆“新年”活动，为西不拉村做出贡献的先进老党员，召开表彰大会。通过媒体的宣传提升我村知名度，极大丰富了群众的业余生活。通过两委班子的共同努力、村民的配合，西不拉村走在了全乡的前列。
党的十八大召开后，李海泉同志认真学习和领会精神，贯彻党的十八大的方针和政策。他更加工作积极了，时刻为西不拉村民着想，让全村人看到了发展的希望，党支部凝聚力和号召力进一步增强，村民的脸上展露出开心的笑容。2013年在他的带领下，打造和美化村容村貌，修建水泥路2公里，人畜引水工程1处，新建卫生室93平方米，同时经常组织村民开展文化活动。村里的变化，得到了乡政府的认可。全乡19个行政村年底综合考核第一名，文艺活动比赛第一名。说一千道一万，他始终保持共产党人的本色，铺下身子为百姓办实事、办好事，算得上一个真正的共产党员，一个为人民服务的好党支书！
三、获奖情况
通过多年的拼搏和探索，在为当地农民创造幸福的同时，他也得到了社会的认可和农民的爱戴。2008年7月被评为全乡优秀共产党员；2009年4月被评为全旗劳动模范和先进工作者；2010年7月被评为全旗优秀党务工作者；2010年7月被评为全市优秀党务工作者；2006年至2011年经乡党委、政府乡对村验收考核，三十顷地村连续荣获一等奖；2012年12月被选任鄂尔多斯市第三届人大代表：在后进村通过两年的积极工作2013年12月经乡党委、政府乡对村验收考核西不拉村荣获一等奖。
工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求、讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的共产党员和一名始终把人民放在心中最高位置的村支书。
辛永华
尽一个共产党员的职责 做一名合格的社区干部
我叫辛永华，出生于一个贫苦的农民家庭，父亲是解放初期入党的老共产党员。在父亲的教育和影响下，从小就养成了勤奋上进，吃苦耐劳，宽厚待人和助人为乐的品格。经过自己的不懈努力，被镇政府评为“十星级文明小康户”，被社区党支部列为预备党员。乡亲们见我头脑灵活办法多，勤奋吃苦又肯干，短短几年就甩掉了贫困的帽子，一致推选我当刘家圪梁社的社长。
当选社长后，广泛征求群众的意见和建议，对原有的生产设施设备进行了全面排查维修或更新，改善生产条件，排除隐患，哪里出现问题我都及时赶到现场，亲自组织抢修，从而保证了生产的顺利进行。为了村民出行方便，我自己出资14000多元修了一条村里通往油路的便民公路，使村民出行更加方便。我一直努力工作、服务群众，得到了群众与上级党组织的认可，并批准我为中共正式党员，并提拔为社区党支部副书记兼任刘家圪梁社社长，肩上的担子越来越重，要做的事越来越多，大到为村民办实事，小到为乡亲们调节家庭矛盾和领里纠纷，帮助困难、孤寡老人等。
2009年换届时我当选为龙口社区党支部书记，我更加认真的学习“三个代表”的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，为了满足广大群众对文化生活的迫切需要，响应党中央关于加强精神文明建设的号召，在上级党委政府的正确领导和各有关部门、企事业单位以及居民们的大力支持和我的带领下成立“一个中心（社区文化活动中心）、两个活动场地（壕米圪坨文化大院旅游文化圣地和榆树湾文化卫生体育广场）”。而壕米圪坨文化大院旅游文化圣地占地面积为10000平方米，属古园林建筑风格，组建了“永乐演艺团”和“威风锣鼓队”，配备了科技文化室、图书阅览室、文化活动室、多媒体室、体育健身广场绿色花园等设施。被鄂尔多斯市文化局评为“市级文化大院”。修复了距今已有500多年历史的榆树湾古戏台，把延续了一百多年历史的传统古庙会办成了形式多样、丰富多彩的群众性文化活动，既弘扬了地方传统文化又发展了现代的先进文化，极大地丰富了社区居民的文化生活。先后被评为镇级“科技示范户”，镇级“文化户”，旗级“优秀文化户”，连续六年被评为“优秀共产党员”。
去年洪涝，榆树湾段居民区山体滑坡，不分白天黑夜，到处巡视，仔细查看，及时掌握实时情况，并亲自采取措施排除险情的发生，提前疏散并安置居民，积极抗战在一线，每天休息时间不到三个小时，保证了社区没有较大险情和事故发生。
为了改善民生，彻底解决人畜饮水和农田灌溉的困难，连续奋战60多天，终于圆满完成了财政奖补项目的打井工程，为彻底解决人畜饮水和农田灌溉打下了坚实的基础。
我一定不辜负上级党组织和领导对我的培养，绝不辜负父老乡亲对我的厚望！我一定要认真学习、加倍努力、扎实工作、服务群众，为建成真正的服务型社区而努力奋斗！
张书涛
张书涛同志现任久泰能源内蒙古有限公司董事长，是拥有15年党龄的老党员，从事生产管理已有很多年，凭着过硬的化工生产技术、丰富的管理经验、踏实肯干的作风和甘于奉献的精神，从技术骨干逐步成长为高层管理人员，并得到了集团和公司员工的广泛认可。2012年6月荣获“自治区创先争优优秀共产党员”荣誉称号。
张书涛同志于2009年11月调入久泰能源内蒙古公司担任总经理，2012年1月任内蒙古公司董事长，他积极承担起了100万吨/年甲醇10万吨/年二甲醚项目建设所担负的责任，发挥了党员的先锋模范带头作用，带领所有参建人员，加班加点，攻坚克难，实现了一期项目一次性顺利投产，并积极进行项目建设到生产经营过程的管理转变，连续4年实现了生产系统安全、连续、稳定运行和产品的产销两旺，实现了良好的经济效益和社会效益。
总结经验，多次发表学术论文
张书涛同志1989年7月毕业于南京化工学院，从事化工生产的设备管理工作，二十多年来，积累了丰富的专业技术和管理经验，取得了令同行业钦佩的工作业绩。他是化工机械与设备专业科班出身，通过多年化工设备的安装、运行管理研究实践，总结出很多经验，曾发表过《决策树和网络技术在合成系统改造中的应用》、《关于压力容器的接管管理》、《设备管理中如何建立激励机制和约束机制》、《关于锅炉压力容器的操作和维护》、《4M32-190/54-BX型水煤气压缩机应用》、《背压式蒸汽汽轮机驱动往复式煤气压缩机在固定床煤制气低压甲醇生产中的应用》、《常温精脱硫与甲醇催化剂五年应用总结》、《探索如何搞好气瓶的安全使用与管理》等论文和成果，在省级以上刊物获奖。
严细管理，努力打造优秀团队
严谨细致是他的作风之一，张书涛同志就是一位对待工作十分严谨的人，尤其表现在安全管理工作中。“安全管理无小事”是张书涛同志大会小会经常强调的一句话。日常工作中，张书涛同志把安全工作放在一切工作的首位来抓，注重抓细节、严落实，一旦发现安全隐患便及时协调解决。记得内蒙古公司第一批甲醇产品出厂当天，公司要在厂区外围燃放烟花，燃放工作开始前，他要求工作人员仔细检查确保安全，当他发现不远处有一辆罐车车盖开着时，立刻走上前去要求司机盖好罐车盖，尽管司机解释说罐内没有易燃液体残留，但是张书涛同志还是不放心，坚持让司机将车盖盖好为止。还有一次，张书涛同志发现有一位外来单位人员在车内吸烟，他立刻给保卫部负责人打电话，要求按照有关规定进行处罚。
张书涛同志始终将员工的安全放在心上，在提高员工的安全意识和安全技能上下功夫。在他的安排下，公司道路划设了双向人行道，规定员工必须靠右行，拐弯必须走直角。正是有了他对安全管理工作的高度重视和认真细致，员工的安全意识和安全技能得到了有效提高，在全公司形成了纵向到底、横向到边的安全管理体系，一支学安全、讲安全、会安全的生产团队逐渐建立起来了。
生产现场的管理、干部管理水平的提升和员工团队的打造，都是张书涛同志十分重视的。张书涛同志针对生产管理提出了“6S”管理方法，按照部门划分管理责任区，明确管理责任人。张书涛同志不仅要求部门责任人进行不定时自查，而且要求公司每周组织一次全面检查，对不符合要求的进行严格考核并限期整改。2011年6月底，公司引入了“质量、环境、职业健康安全”管理体系，在规范现场管理和提高工作效率的同时，促使广大管理人员提升了管理水平。针对很多员工离家远、业余文化生活单调的情况，公司每年都要组织举办职工运动会、演讲比赛等活动，今年还开展了全员军训活动，要求全体员工用军人的标准严格要求自己，做到纪律严明、作风硬朗、吃苦耐劳、奋勇拼搏，为更好地完成公司的年度目标和任务做出贡献。
加强技改，确保项目顺利投产
干生产出身的张书涛同志十分重视生产系统的技术改造。由他提出并实施的技改措施在项目建设过程中发挥了举足轻重的作用，确保了一期项目按节点顺利投产和安全稳定运行。
空分系统空压机联动调试时，张书涛同志发现空压机震动大，震动无法消除。张书涛同志多次到现场考察，与生产技术人员一道经过详细计算和论证，发现空压机出口管道设计不合理是问题的根源。张书涛同志随即要求设计厂家对空压机出口管道重新配管，并对支架、吊架的承重系数进行修订，确保了空分系统按节点一次性开车成功。
2012年3月，张书涛同志在现场巡检中发现空分蒸汽主管道第一道主阀的均压阀有裂纹，如果不及时处理就会造成机组停车，影响正常生产。张书涛同志要求设备部第一时间对模具进行处理，通过增加防护钢板进行二次安全处理，及时解决了安全隐患。
2012年4月，张书涛同志发现高压灰水泵回流管道和高闪进口管道震动很大，如果震动时间过长，会引起管道破裂，导致高压液体喷出，影响生产的同时还会引发事故。张书涛同志立刻要求设备部加固管道并定期检查，他多次跟踪加固进度，还提出了很多加固方案，确保了管道技改的有效实施和生产的正常运行。
投产伊始，在张书涛同志的大力支持下，内蒙古公司生产系统又进行了近30项的技改，如：1.0Mpa蒸汽管网设计不合理造成精馏开车时蒸汽不足，新上一套减温减压器，彻底解决了精馏开车时蒸汽不足的问题；烧嘴冷却水泵在使用后出现电机超电流，经过计算在泵的出口处增加了限流孔板，问题得到了解决……技改让内蒙古公司生产系统充满了活力，对优化工艺流程、提高生产效率、降低生产消耗起到了积极作用。
率先垂范，青春奉献给久泰
一级带着一级干，一级做给一级看，张书涛同志用高度负责、勤奋扎实的实际行动，为公司全体管理人员做出了榜样。每次见到张书涛同志，他都是一身工作服装束，一有时间，他就到生产现场巡检，了解生产情况，协调生产问题，内蒙古公司一千多亩的生产厂区，布满了他坚实的脚印。
爱岗敬业，以厂为家，这不仅仅是张书涛同志对员工的要求，他自己也是这样做的。2010年，内蒙古公司一期项目投产在即，各工艺部门联动试车，很多问题需要协调。但是为了能够让项目早一点投产，他连续半年多的时间没有回过家。对于张书涛同志来说，没有上下班的概念，经常看到晚饭后的张书涛同志回到办公室继续工作，直到深夜。试车期间，张书涛同志几天几夜没合眼，有时深夜十二点还要到现场走上一圈，生怕出现什么问题。在张书涛同志的带领下，内蒙古公司全体党员和广大员工冒严寒、顶酷暑，众志成城，团结协作，在短时间内顺利建成了国内煤化工行业中单套装置最大的甲醇项目，2010年10月16日，年产100万吨甲醇项目一次投料成功；11月8日，首批甲醇产品开始销售。内蒙古公司项目的顺利竣工投产为集团的发展注入了新的活力，也为当地的经济发展带来了新的增长点。久泰能源内蒙古有限公司在他的带领下不断发展壮大，2013年全年生产甲醇116.3万吨，销售甲醇89.6万吨，生产二甲醚11万吨，销售二甲醚10.96万吨，实现销售收入24.55亿元，上交税金2.86亿元。
“忠诚于事业就是忠诚于自己，责任与荣誉并存。”在这个信念的指引下，张书涛同志带领他的团队信心十足地阔步走在构建和谐社会的大道上！
武 连
农民的儿子撑起一片天
---记鄂尔多斯市劳动模范武 连
蓝蓝的天、厚厚的黄土，到处是棱角分明的砒沙岩地貌，在这片广袤而又荒凉的土地上，有着一位朴实的农民，他，勤劳、质朴，他，敬业奉献 ；他，敢想敢干；他，乐于助人；他就是武连，男，汉族，现年59岁，是鄂尔多斯市准准格尔旗沙圪堵镇石窑沟村二道包社的社员。
一、年轻有为，敢想敢干，练就一身吃苦功。
从20岁开始到58岁，他自己便开始从事餐饮业，喜欢经商，瞄准饮食界的商机，根据形势和情况的转变，在30多年的时间中，既在异地他乡的乌鲁木齐开过餐馆，也在沙圪堵镇镇区开过餐馆，而最长的时间则是在壕羊路边上开餐馆，不管是在哪经营餐饮业，他的生意都红红火火，经济效益非常好，他在从事餐饮业的时间里，恪守商业道德，文明经商，礼貌待人，拾金不昧，饭菜质量让顾客吃的放心舒心，礼貌热情的服务让顾客觉得开心快乐，总之，得到了顾客的一致好评。因为夫妻二人时刻秉承诚信经营、合法经营的理念，讲究营销策略，使饭馆的盈利越来越好，在开饭馆的30多年中每年收入达10万元。
二、时刻学习，敢于尝试，圆梦种养殖业
在新疆的那段时间中，看到别人的家乡青山绿水，他自己觉得很羡慕，也想在自己的家乡实现这个梦想。一个偶然的机会，让这个梦想变为了现实。随着我旗地方经济的快速发展，各类生态建设和绿化工程也在快速的发展，他找准了这次机会，开始进行育苗工程。在育苗工程进行之前，他不停地周围的养殖能手学习各类经验；向电视、向别人学习各类养殖技术……在家乡的广袤土地上，他进行油松、樟子松、松树、杏树等苗类进行育植，规模越来越大，收入越来越高。从2008年开始到去年，实现育苗利润达20多万元。走进他的育苗基地，到处都是青山，到处都是希望，到处都是力量。他的育苗工程的兴建，既绿化了家园，改善了家乡的生态环境，也为他开始实现自己的养殖梦奠定了坚实的物质基础。
2013年3月，小学文化的他，开始着手建设自己的养殖基地，投入400万元盖起棚圈5000多平方米，走进他的养殖场，一排排整齐的圈棚似乎在诉说着他艰辛的创业梦，一个个活蹦乱跳的羊羔似乎在告诉我们他们生活的很幸福；猪啊、羊啊、鸡啊，这都是他的希望，都是他的梦想。去年羊出栏270只、猪出栏80头、蛋鸡出栏3000只。现在羊存栏500多只，猪存栏200多只、蛋鸡存栏1000余只。另外订购毛驴20只，计划养鹿50只，由于对鹿茸市场不太了解，现未实施，养殖规模越来越大，让周围的农户不由得投去了羡慕和嫉妒的目光。
在新建自己养殖基地的同时，他的育苗工程没有停下步伐，而是在百忙之中又投入130万元，雇佣当地的邻居栽种了油松2500亩，2013年，他的整个种养殖收益近150万元。
三、发家致富不忘本，做好人民好榜样
他富了，人却晒黑了，累瘦了。可是功夫不负有心人。随着经验与知识的不断丰富，他的育苗基地收入一年比一年多，他成了村里的红人，只要有村民询问，他都向其耐心的讲解他的育苗经验与技术。可他知道“一花独放不是春，百花齐放春满园”，只有村里人都富了，才是他最大的心愿。下一步，他准备把自己的种养殖的好技术、好品种无偿推荐、传授给乡亲们种植和使用。同时，鼓励邻居们去发展种养殖业。另外，为了让父老乡亲在家也能挣工资、挣高工资，帮助在家的邻居们致富，他以年薪6万元的高工资雇佣邻居，帮助他打理种养殖业，就地转移了农村的部分剩余劳动力， 既帮助了邻居发家致富，也让他的种养殖业顺利推进。他是当地的致富高手、能手、是全村人民学习的榜样、是我们所有人学习得对象。
武连一家人，凭着勤劳致富发了家，在他的模范带头作用下，他的一儿一女异常懂事勤劳，子女们都在煤矿工作，在他们所在的工作岗位也赢得了好评，单位里的同事都夸他们是爱岗就业、尊老爱幼、乐于助人、勤劳奉献的好同事、号榜样。他要求他的子女向要求自己一样那样严格。
四、再苦再累自己干，不向政府要政策
也许有人说，他的种养殖规模如此之大，一定得到了上级有关部门的财政扶持或者政策扶持，实际则不然。从起初的种养殖基地的建立到最后的各类树苗、各类动物的外销，都是他自己跑前忙后，都是他自己努力去完成每一个步骤，完成每一项任务。他曾经说过，我是普通农民的儿子，我做的也是普通农民做的普通事情，我能自己做到的，一定会自己做到，绝不给党和政府赵麻烦，绝不给党和政府添乱，让那些好的政策扶持给予更需要的人哇，比我更需要的人很多。他就是这样的一个人，虽不是一名党员，却比有些正式的党员觉悟更高、党性更强。
他，就是这样的一个人，累着，忙碌着，年近60的他，却时刻保持着一股吃苦耐劳、永不服输的敬业精神。通过他不懈的努力，在增收致富的道路上带头发展养殖业，而且规模越来越大，收入越来越好，是当地养殖业致富的一个典型，也带领周边群众进行致富创业。在他看来，作为地道的农民，也应该有自己的事业心，有自己的敬业情，应该做一个致富能手。这样，生活才会过得好，才不会给党和政府找麻烦。他是石窑沟村带头致富的一个典型，是石窑沟村村民中敬业奉献的一个楷模。为整个家庭的发展赢得了良好的机会与效益，既带动了路边经济的发展，也带动了周边群众发财致富的步伐，是所有人学习的楷模。
岳军换
岳军换，男，汉族，1971年8月出生，准格尔旗薛家湾镇王青塔村人。
主要工作经历：
1987年至1990年，武警内蒙古总队直属机动支队后勤处服役。
1989年5月，首府喜来登大酒店军地两用人材培训学习。
1994年至2010年任呼和浩特巴彦塔拉饭店厨师长、北京地坛酒店主厨、北京玉泉营蒙古族度假村风味餐系主厨、呼和浩特法华丽酒店主厨、首府内蒙古饭店厨师、白马高利汉酒店及家和兴商务酒店、和平生态园厨师长、天泽岛大酒店副厨师长、行政总厨。
主要先进事迹：
岳军换少年生活是非常清苦的，他曾经是一名弃儿，单身的养父在参加公社水利工程时，不幸工伤身亡，从此，他成了孤儿。但苦日子并没有压垮他，反倒养成了他要强好胜、不畏艰苦的性格。
1987年应征入伍， 1989年获得了师级机关通令嘉奖一次。他的突出表现使得他有机会入选 “军地两用人才” 优秀战士，从而被部队送到社会餐饮培训。
退伍后，岳军换正式成为了一名厨师。
2002年，他只身来到全治自区最顶级的饭店——内蒙古饭店当了一名普通的厨师。内蒙古饭店是自治区最经典、最传统的餐饮龙头，在那里可以见识更广，学习更多，在内蒙古饭店，他一干就是五年，积累了大量的实践经验和管理知识。
2010年，岳军换在餐饮行业内摸爬滚打了十个年头的时候，他如同凤凰涅槃般地得到了升华，就在他华丽转身的那一刻，他的脑海里闪现出两个字：回家。凭着自己的真才实学和丰厚阅历，他被准格尔旗天泽岛大酒店聘为厨师长。开始了他立足本土，为家乡服务的职业生涯。
最终，岳军换成为了天泽岛大酒店核心管理团队中的一员。现在，他所带领的厨务班子共有六十余人，一年的食品产值近三千万元，为酒店的经营发展做出了贡献，同时也为繁荣市场、带动就业、增加服务、招商引资等方面间接地做出了社会贡献。岳军换也被酒店评为2012年度先进工作者。
2012年，旗工会及餐饮协会举办了首届职工技术大赛，岳军换在这次大赛中一举夺魁，获得了烹饪个人第一名，他制作的《渔舟唱晚》和《魁星海皇虾》得到评委们的一致好评。
现在，在天泽岛大酒店的厨房里，耍滑使刁的现象不见了，偷懒闲扯的人没有了，读刊物学技术、多干活练手艺已蔚然成风，因为大家通过学习岳军换的事迹，明白了一个道理，那就是人生的旅途上没有捷径可寻，只有实实在在通过勤劳的双手才能换取美好的生活。
岳军换不愧为劳动者的模范，是从事餐饮行业青年人的学习榜样！
魏金龙
魏金龙，34岁，毕业于湖南科技大学（原湘潭矿院）机电一体化专业，现担任满世集团罐子沟煤矿综采队队长，他是满世集团的80后采煤队长，更是准格旗这片奇迹般的煤田沃土中孕育出的80后采煤队长！
自2004年毕业至今，魏金龙一直从事井工矿一线采煤工作。在综采队做过运料工、验收员、电工、技术员、采煤机司机等，毕业九年，几乎是把采煤队的岗位干了个遍。努力学习，争作业务骨干参加工作以来，魏金龙同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习大学课本上的理论知识的同时，有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在综采队担任机电副队长和队长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，与工人同上同下，解决现场实际问题，下机电队、机修厂进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。在他全能、娴熟的现场操作技能面前，你丝毫看不出他是科班出身。正是因为他对现场各工种业务的了如指掌，奠定了他在走上管理岗位之后的得心印手，游刃有余。
煤矿行业因其特殊的环境以及长久以来人们对这个行业的认识，注定从业者要有安静、坚定的信仰，否则迟早会出问题，或者离开。毕业后同学们纷纷找关系，去别的行业，或者有的人上班不久，感受到矿工的辛苦后就跳槽。魏金龙始终坚定的认为，国内的煤矿行业总体现状之所以落后，之所以让很多人存在偏见，是因为这个行业太需要爱这个行业的人。也因为此，对于年轻人来说，这个行业更是一个能够有所作为，有所建树的行业。
凭借对煤矿的热爱，对所学专业的执着，魏金龙一直以求真务实、任劳任怨的态度，永远把工友的安全放在衡量自己工作成效性的首位，踏踏实实，一步一个脚印的工作着，探索着。在他看来，综采队长的工作是一个有机体，由安全、质量标准化、产量、企业效益、职工的劳作强度、职工的工资收入等等共同构成，这些方面相互作用，相互影响，哪一环都不能出问题，哪一环出问题综采队长的工作就不能称之合格。出色更是无从谈起。在这一理念的引导下，他认真落实各项安全技术措施，狠抓质量标准化建设并完善严格的验收考核标准，狠抓职工队伍思想建设，并通过行之有效的管理在同等条件下降低职工的作业强度。他组织成立的科技攻关小组，利用综采库房电焊、水焊等设备比较齐全的有利条件，把井下换掉的旧设备、工具，配件等物资带到井上进行拆除、分解，把有使用价值的零配件回收重新组装复用，年创效益十余万元。而对待自己，魏金龙从来都是严于律己，善于总结，以自己综采队长的视角多总结过去的问题，多考虑正在发生的问题。作为一个基层干部处处以身作则，能很好的将安全教育知识贯彻到每一个员工的思想里，能够真正有效的起到带头和上下贯彻的实际效果。他组织的职工“提素”工程，利用班前和工余时间进行井上业务知识培训，井下签订师“徒业务帮教合同”进行现场技术练兵，他本人也到工作面现场对职工进行现场实际操作演练和讲解 。在他的带领下，满世集团罐子沟煤矿综采队，成为一个安全状况稳定，质量标准化效果突出的坚实队伍。在他不懈努力的引导下职工整体素质，尤其是安全意识大为提高，同时煤矿的产量与效益节节攀升。因工作突出曾多次被集团公司授予劳动模范、先进先进工作者等多项荣誉称号,2013年被评为准格尔旗劳动模范。
魏金龙同志与全队员工紧紧围绕安全生产这个中心，狠抓效益与质量标准化工作，严格推行“闭环”管理在现场管理中的应用，有安排、有执行、有验收。成效十分显著。他常在班前会提起自己对“本质安全”的理解，第一：系统安全，即硬件的安全可靠。第二：人员安全，即每位职工要从开班前会开始就要有一个清醒的头脑，在井下作业时，更得保持高度的警惕性。他根据罐子沟煤矿的实际情况与上级要求相结合，制定了一系列的安全考核标准及考核办法， 具体到以班组为单位，奖罚分明。安全与绩效工资与每一位员工挂钩。从根本上调动了队伍每一位成员对安全的欲望，并在实际工作中把“我要安全”体现了出来，让安全不在是句口号，空话。耐心、细致的工作，换来的是全队无轻伤以上的人身事故，三违有了明显的下降。
魏金龙同志一直坚持实干、稳干，他积极地通过自己过硬的专业技能推动工作创新。针对各种风险征兆，早做调整，早做准备，科学应对。在他带队以来未发生过一起工作面冒顶事故。工作面过岩层时，他又能有意识的调整工作面，在有效提高工作面回采效率的同时，降低了安全风险，降低了职工的劳动强度。
作为综采队的主要负责人，魏金龙同志平时经常与职工坐下来促膝相谈拉家常，了解每一位职工的思想动态和生活中的困难，激发大家对工作的热情和激情。职工杨书晓由于家境贫困，家人得病无法承受昂贵的医疗费用，魏队长得知此情况后，主动邀他上门拿出自己的钱让他给家属看病，并安慰他别只考虑工作的事儿，把心思多放在家人的身上。井下既冷又潮，为了保证井下员工的身体健康，工人易得关节炎的实际情况，他给职工配备了皮裤和皮大衣。考虑到井下工人工作时间长，饮水困难的情况，他为所有综采队各作业点配备了防爆热水器，使工人随时都能喝上热乎乎的洁净矿泉水。他坚持以办实事为己任，关心职工生活，在他的心里始终把“一切想着职工，一切为了职工”的理念作为工作的重点牢记于心。
魏金龙在满世集团罐子沟煤矿的发展中，默默地挥洒着青春，探索着煤矿基层管理的新模式，初步形成了适合本矿实际的区队安全生产管理新体系，重塑了一个80后矿工的新形象。他的梦想就是做一名踏实、有特色的新时代矿工。现在他正带领着全队员工以更加饱满的工作热情，为罐子沟煤矿的安全生产默默奋斗着，为满世集团的发展贡献自己的最大力量。
